Prakticky
V rámci mé konzultační služby personálního marketingu, poskytuji jako personální marketér nejnověší know-how, trendy a doporučení z aktuální oblasti HR marketingu.
Efektivně
Má praxe mi umožňuje doporučit vám nejvhodnější a nejefektivnější řešení vašeho personálního marketingu.
Externě
Jsem externí personální marketér, to co funguje v jiných společnostech přenesu do té vaší. Moderní trendy, návody a procesy.
Personální marketér
I když je personální marketing poměrně mladý obor, ve svém základu má mix principů marketingu a personalistiky dohromady. Obchodníci a marketéři snaží zaujmout zákazníka, usilují personalisté a náboráři o pozornost kandidátů na trhu práce. A stejně tak obchodníci musí udržet své zákazníky, odběratele nebo dodavatele, usilují organizace o stabilitu a loajalitu svých lidí.
Marketing se dnes už netýká pouze značek a výrobků, které je nesou, ale i zaměstnavatelů a jejich snahy přilákat do svých týmů ty nejlepší kolegy a kolegyně. Značka firmy je identifikuje na trhu práce obecně i v oboru, kde působí, a má vliv na to, jak je firma vnímána kandidáty a ne pouze zákazníky. Vznikl proto obor personální marketingu, který propojuje principy marketingu s personalistikou a usiluje o popularizaci značky zaměstnavatele, dnes říkáme zaměstnavatelské značky na trhu práce a především mezi těmi, které chce oslovit. Na prvním místě jsou kariérní stránky, které jsou branou k případným zájemcům o práci v dané firmě. Cílovou skupinou číslo jedna jsou definované persony uchazečů, na které míří většina firem na poli personálního marketingu.
Úkol personálního marketéra
Úkolem tohoto marketingu je systematické budování dobrého jména společnosti a značky zaměstnavatele na trhu práce (employer branding) s cílem dosažení pozice zaměstnavatele první volby (employer of choice). Promyšlený a dlouhodobě aplikovaný přístup zajišťuje společnosti dostatečné množství vhodných a motivovaných zaměstnanců v každé situaci.
Personální marketing dnes dělíme na externí personální marketing a interní personální marketing. Externí personální marketing se obvykle soustřeďuje na celkovou prezentaci firmy – značky jako zaměstnavatele uchazečům, kandidátům na trhu práce, ať už jde o absolventy či zaměstnance z dalších firem. Interní personální marketing se naproti tomu soustřeďuje na zaměstnance, tedy lidi, kteří již pracují v dané společnosti nebo s ní měli zkušenost jako její zaměstnanci.
Personální marketing externí
U externího personální marketingu jde především oslovování a získávání nových zaměstnanců. Jeho cílem je tedy přilákat dostatečné množství kvalitních kandidátů a snížit dobu náborového procesu, a tím i náklady na získávání zaměstnanců.
Personální marketing interní
Na rozdíl od externího personálního marketingu je interní personální marketing zaměřen dovnitř podniku. Interní personální marketing je tedy souhrn aktivit sloužící k budování atraktivity podniku pro stávající zaměstnance.
Obsah služby personální marketér
- Časová úspora při vyhledání zaměstnanců
- Úspora nákladů na opakovanou inzerci
- Budování zaměstnanecké značky – Employer Brand
- Nastavení, vedení a rozvoj personálně-marketingové koncepce
- Vyšší ziskovost produktů nebo služeb
- Lepší zacílení, rozvoj prezentace výrobků, služeb a celé společnosti.
- Zlepšení vintrofiremní komunikace
- Rozvoj angažovanosti zaměstnanců
Nemějte obavu ze svých kroků. Pokud je koncept personálního marketingu, který chcete propagovat v souladu s hodnotami vaší organizace, pak se nemusíte obávat dopadu. Organizace raději volí postup, že když nic nedělají, nic se nepokazí, ale konkurence nespí, a tak je třeba riskovat a objevovat. Ptejte se, zkoušejte, experimentujte, ale hlavně se nebojte své akce.